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大光山煤业公司多措并举推动主题活动深入开展
http://www.jxxyky.com   浏览次数:4452    日期:2020-05-09

最大限度降低疫情对公司经济影响,努力实现全年工作目标,不断促进企业转型发展步伐,大光山煤业公司以开展强管理 深改革 抓创新 保目标”主题活动为契机,多措并举抓好九项重点工作,确保全年工作目标如期实现。

继续巩固疫情防控成果。精准摸底员工境外近亲属情况,建立员工与境外来华人员接触史报告制度,外防输入,内防扩散,继续巩固疫情防控成果,坚决守住不发生疫情的低线,坚决打赢疫情防控阻击战。
    做好金兰柚及苗木的科学管护。按照“早挂果、早丰产、早见效”的目标,加强对200亩金兰柚苗及原31亩官溪蜜柚树的科学管护。一是利用多种途径学习掌握金兰柚栽培技术,实行科学管护;二是制定切实可行的金兰柚、官溪蜜柚及原苗木管理考核办法,确保金兰柚苗成活率、果园及原苗木日常管护均能达标。完成今年官溪蜜柚销售收入1万元,力争2万元。柚子园围栏加强防护,滴灌系统力争在6月中旬安装调试完成投入正常使用,确保金兰柚苗安全度夏。

    做好虫草鸡的养殖及产品销售工作。一是做好现有2000只虫草鸡的饲养与防疫工作,确保成活率控制在考核标准范围内,提高产蛋率。二是要积极拓展市场,促进成品鸡及蛋及时销售,确保产销平衡。
    做好土地资产守护与土地开发盘活工作。继续实行资产管理守护领导分片包保制,党政领导负全责,分片包保领导具体负责,层层落实包保责任,确保公司资产的安全。对已纳入安福县城东新区城建规划内的187.3亩土地,通过积极引进合作伙伴,与当地政府合作开发。对位于G322旅游快速通道周边的部分闲置土地,积极开展招商引资,寻求合适的项目落地,使土地优势变成经济优势。对偏远零散的土地,参照周边土地租赁市场价格对外租赁。

加强内部管理。树立过紧日子思想,推进精细管理。加强经济运行分析,落实跟进措施,深挖内潜,开源节流。及时落实国家社保减免、缓缴住房公积金等减负政策,并积跟踪国家后续政策,缓解企业经营压力。完善考核办法,进一步健全绩效管理制度。妥善处置闲置、低效、无效资产,确保完成新余矿业公司下达的处置存量资产考核目标。严控各项可控费用支出,确保新卓公司苗木管护费用控制在新余公司下达的指标范围内,努力完成全年经营目标。
    加快做好光伏发电项目前期调研工作,培育新的经济增长点。4月底前完成对拟建光伏发电项目的土地性质、土地权属、土地实际可用面积、地面附着物等情况的摸排。同时,积极与政府及相关部门对接,争取政府及相关部门支持,力争项目早日落地。
    认真做好土地确权工作。积极协调周边乡镇、村组关系,加强与安福县政府及相关部门的沟通,争取政府的理解和支持,利用现有的土地资料作为依据,妥善解决土地权属问题,努力推进土地确权工作进程。
    认真开展好执纪挖潜工作。强化监督国有资产租赁情况,该公司已对所有资产租赁合同进行了全面清理,对部分资产租赁费偏低的资产通过市场寻价重新定价。
    强化党建、法务、稳定保障。强化党建引领,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用,为企业转型发展提供坚强保障。深入组织开展“扬正气、树清风、强担当、促发展”主题教育活动,打造清风正气生态,助力改革发展。严控法律风险,积极应对涉法涉诉案件,积极解决历史遗留问题。切实做好离退休人员、离退休党(团)员移交地方管理工作,及2009年企业破产改制部分职工医龄问题,预防新的矛盾发生,保持稳定态势。(文/陆发根  俞世堂   编辑/吴小英)

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